金价涨疯了,金店生意却“惨淡”无比,周大生关了594家店,说好的越...
金价飙涨,金店老板却想哭,周大生一年少594家店,电商反而大卖“小金豆”,玩法彻底变了!
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金价都涨过750块一克了,这数字够吓人的。按理说,金价越涨,买的人越多,金店老板该笑开花了。可现实呢?现实是,金价“狂欢”,金店老板却在“关门”...
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这事儿吧,越想越觉得不对劲。
在咱们老百姓的印象里,黄金就是硬通货,买涨不买跌嘛。
金价一涨,大伙提着钱去金店抢购,新闻上总这么说。
但这几年的行情,好像有点邪乎。
国际金价一路猛涨,国内的零售金价,在不少店里都挂牌超过了750元/克。
这价格,妥妥的站在高点上。
结果呢?
我们没等到“全民抢购金饰”的新闻,反而等来了一波又一波的“关店潮”。
你没看错,就是关店,还是咱们最熟的那几个大品牌。
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周大福,够有名吧?黄金界的“老大哥”。
可翻开2024年的数据一看,让人大跌眼镜。
有媒体报道,进入2024年,周大福开始大规模收缩,关闭了将近900家门店。
900家啊...这不是小数字,等于平均一天就关掉两三家。
这跟前两年疯狂扩张的势头,简直是天壤之别。
前几年,周大福一年能净增1600多家门店,那叫一个猛。
怎么金价一涨到高位,反而开始“瘦身”了呢?
03
你以为就周大福一家?那你就想简单了。
再看周大生。
周大生公布的2024年年报里,数据也摆在那儿。
报告期内,关闭了594家门店。
其中,加盟门店的撤店率达到了12.76%。
一年关掉近600家店,这也是实打实的收缩。
还有六福集团,也是老牌子了,同样在调整门店网络。
这就离谱了...
周大福、周大生、六福...这些头部品牌,全都再“关关关”。
金价都涨上天了,你们怎么还扛不住了呢?
这黄金,到底卖给谁了?
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这就是问题的核心了,目前的黄金市场,是“冰火两重天”。
一边是火,火得不行。
哪儿火?
投资金条。
经济大环境不明朗,手里有点钱的,都想找个保值的地方。
房子不敢碰,股票...你懂的。
看来看去,还是黄金最靠谱。
所以,银行的金条、投资公司的金币,卖得特别火。
有数据就显示,黄金的投资需求非常强劲,全球的黄金ETF都在增持。
这就是“火”的那一边,大家都在买金条,当“硬通货”屯着,图的是它贴近原料价,没啥花里胡哨的溢价。
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另一边呢?是“冰”,冰得刺骨。
哪儿冰?
黄金首饰。
也就是周大福、周大生他们店里卖的那些,项链、手镯、戒指...
这些东西,卖不动了。
有行业报告显示,金饰的消费需求,在金价高企的背景下,出现了明显下滑。
金价破历史高点,A面是投资品遭抢购,B面就是黄金饰品卖不动。
06
为啥会这样?
道理很简单嘛。
当金价只有400多块一克的时候,你买个10克的金项链,四五千块。
咬咬牙,为了好看,为了结婚,也就买了。
目前金价涨到750块一克, 同样10克的项链,光是金价就7500块了。
可金店卖给你,能是7500块吗?
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不可能。
金店卖的金饰,价格里有“三座大山”:
第一,金价。这是原料成本,750块。
第二,加工费。这玩意儿是按件收,或者按克重收。工艺复杂点、款式新一点的,一克加你几十上百块很正常。10克的项链,加个1000块加工费,一点不稀奇。

第三,品牌溢价。周大福、周大生的牌子,不要钱啊?商场的租金,不要钱啊?这些全得算进去。
所以,一条10克的项链,金价7500 + 加工费1000 + 品牌溢价500(打个比方),你猜最后挂牌价多少?

可能就是9000块,甚至1万块。
这就不是咬咬牙的事了,这是“非必要不支出”。
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黄金首饰,它终究还是个“消费品”,不是纯粹的“投资品”。
它有加工费,有品牌溢价。
金价越高,这个总价就越离谱,越让人望而却步。
你花1万块买个项链,戴了两年,想拿去换钱。
人家回收,只按当天的原料金价回收,顶多给你7000多块(假设金价不变)。
你那2000多块的加工费、品牌溢价,全赔进去了。
这保值作用,不就大打折扣了?
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而且,这里面有个“幸存者偏差”。
我们总看到金价涨了,有人去买。
但我们没看到,更多的人,因为金价太高,取消了购买计划。
特别是婚庆需求。
以前结婚,“三金”是标配。
可大伙儿看看,晚婚的、不婚的越来越多了。
就算结婚,也一切从简。
买“三金”的预算,可能就那么三五万。
以前金价低,这三五万能买个挺粗的镯子、挺大的链子。
金价涨到750块,这点钱,买来的东西细得跟线圈一样。
那还不如不买了,或者干脆买个培育钻石,好看还便宜。
金价高企,叠加上需求下降,金饰能卖得动才怪了。
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这就是金店老板们最大的痛点。
他们是卖金饰的,不是卖金条的。
金条火爆,跟他们关系不大(银行抢走了大部分生意)。
金饰卖不动,那真是要命了。
尤其是那些加盟商。
你看周大生,一年关594家店,加盟门店撤店率12.76%。
关店的主力,就是加盟商。
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加盟商,是自己做生意,自负盈亏。
他们面临的压力,是普通人想象不到的。
第一,恐怖的房租成本。
这些品牌金店,哪个不是开在商场最显眼的一楼C位?
哪个不是开在步行街最繁华的路口?
那房租,一个月几十万都算少的。
以前生意好,一天卖几根链子,房租就回来了。
如今呢?一天都进不来几个客人,房租可是一分钱不能少。
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第二,压死人的库存成本。
这是最要命的。
你是加盟商,店里总得有货吧?
你不能柜台里空空荡荡,客人来了没得挑。
可你看看金价,750块一克。
你补货,进1公斤的黄金,就得75万现金。
你这1公斤黄金,可能就是十几个镯子、几十个吊坠。
你得压75万的现金在柜台里。
万一,我是说万一,金价“哗”一下,跌回600块了。
你这1公斤黄金,瞬间就亏了15万。
你找谁说理去?
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所以加盟商就陷入了一个死循环。
金价太高,他们不敢补货。
不补货,店里款式就少,就旧。
款式少,客人来了更不买。
客人不买,没销量。
没销量,交不起房租。
交不起房租,咋办?
关门,止损。
这就是那几百家关掉的加盟店,最真实的故事。
他们不是被同行打败的,是被高金价和高房租,活活“耗”死的。
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品牌方当然也知道这个问题。
他们也在想办法自救。
比如,搞“一口价”黄金。
什么叫“一口价”?
就是这件东西,不按克重卖,按件卖。
一个巴掌大的金片吊坠,可能也就5克重,按750的金价,原料才3750块。
他给你设计个IP联名,搞个什么“古法传承”,然后“一口价”:8888元。
这种产品,对商家来说利润高。
但对消费者来说...那就见仁见智了。
很多人不买账,觉得“一口价”就是个坑,算下来每克的价格高得离谱。
所以你看,这招也不太好使。
实体店的“冰”,是全方位的。
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如果说,高金价和低需求,已经让金店“雪上加霜”。
那2025年11月1号出台的一个新政策,简直就是“精准一击”。
这个政策,就是《关于黄金有关税收政策的公告》。
这个政策非常专业,但咱们可以简单理解一下。
它最大的一个变化,就是把黄金,分成了“投资性”和“非投资性”两种。
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你在上海黄金交易所、期货交易所买卖标准黄金(金条、金块),那是“投资”。
“投资性”的黄金,享受各种税收优惠,比如卖出时免征增值税。
这很正常,鼓励大家去正规平台投资。
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但,你如果是金店,你买黄金原料(标准黄金),是为了加工成首饰(金饰)卖掉。
对不起,你这个算“非投资性”用途。
那会怎么样呢?
以前,金店(假设是一般纳税人)买黄金原料,支付的13%增值税,是可以全额抵扣的。
现在新政来了,你用于“非投资性”用途。
你买黄金原料的进项税,抵扣率从13%,直接降到了6%!
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这是什么概念?
举个例子,假设不算太严谨,但能说明问题:
以前,金店老板花100万买原料,这里面有13万的税(假设),他卖首饰(也要交13%的税)的时候,这13万可以抵扣掉。

现在,他花100万买原料,只能抵扣6万了。
中间那7万的差额,去哪了?
变成了他实打实的成本!
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有专家就测算了,这个新政,对珠宝品牌、金店来说,实际的税负增加了大约6%。
这6%的成本,谁来承担?
黄金批发商吗?他们才不傻,第一时间就转嫁给了下游。
所以新政一出,水贝(全国最大的黄金批发地)那边的原料报价,应声而涨。
涨的幅度,跟这个税收成本,八九不离十。
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批发市场涨了,零售金店能不涨吗?
周大福、周大生,他们也得涨。
这一下,金饰的价格,彻底“高攀不起”了。
本来金价高,就没人买。
现在又因为税收新政,每克再加几十块的成本...
你让金店怎么活?
本来就“惨淡”的生意,这下更是“雪上加霜”。
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有专家就说了,这个税改之后,“关店潮”只会更严重。
为啥?
以前大家买黄金首饰,很多是图个“保值”。
想着戴几年,不喜欢了,还能拿去店里换,或者卖掉,亏不了多少。
现在呢?
店里的销售价(含13%增值税和5%消费税),和回收价(纯原料价),那个差距,拉得巨大。
你今天花1万块买的“一口价”首饰,明天拿去卖,可能连5000块都卖不到。
这还叫“保值”吗?
这“保值增值”的作用,一下就被削弱了。
当金饰只剩下“装饰”功能,那它和那些几百块的合金首饰比,还有多大竞争力?
特别是对那些三四线城市的加盟商来说,这生意,是真没法做了。
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所以你看,整个链条非常清晰:
国际金价大涨 -> 消费者只买金条,不买金饰 -> 金饰店(特别是加盟店)库存压力、房租压力巨大 -> 生意惨淡,开始关店。

然后,税收新政出台 -> 金饰成本每克再加几十块 -> 零售价暴涨 -> 消费者更不买了 -> “关店潮”加速。

这一套组合拳下来,传统金店,尤其是加盟模式的,不死也得脱层皮。
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那么,这些大品牌,就坐着等死吗?
当然不是。
实体店不行了,他们找到了一个新的“救命稻草”。
电商。
这可能是这次“冰火两重天”里,唯一的“火”了。
你看周大生的财报,加盟业务收入暴跌。
但是,电商业务,却在高速增长。
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电商的收入占比,在很多品牌内部,都在逐年攀升。
周大福也一样。
电商业务的零售值,也在猛增。
对销量的贡献,甚至超过了对零售值的贡献。
这说明啥?
说明网上卖的,都是些克重小,单价低的东西。
六福集团也指出,内地市场表现好,主要就是电子商务业务带动的。
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为什么电商这么猛?
第一,便宜。
电商没有高昂的门店房租, 运营成本低,加工费也收得低,甚至没有。
在金价高企的背景下,电商的价格优势太明显了。
第二,产品对路。
你去淘宝京东看看,黄金销量排在最前面的,是啥?
不是大金镯子,大金项链。
是小金豆。
那种一克一颗,几百块钱的小金豆。
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这东西,完美契合了当下年轻人的心态。
他们买黄金,不是为了“戴”,就是为了“攒钱”。
“攒金豆”,成了“月光族”的一种新型理财方式。
这个月发工资,买一颗金豆。
下个月发奖金,再买一颗金豆。
既有“黄金保值”的属性,门槛又低,几百块就能“上车”。
而且主要就是图个投资,图个攒钱,对工艺、款式要求不高。
电商平台退货还方便。
这不比去实体店,被导购围着推销“一口价”产品,体验好多了?
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所以,品牌方都想通了,把电商当成一个重要的销售渠道。
不过,这块肉,加盟商也吃不到。
电商基本都是品牌总部自己运营,或者授权给大电商公司运营。
加盟商呢?
最多就是在本地生活平台上搞搞引流,最后还是得你到店里去消费。
这又绕回死胡同了。
未来,品牌总部的电商份额,只会越来越大。
实体加盟店的生存空间,只会越来越小。
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当然,电商也不是万能的。
金价站上750块,对电商平台的压力也很大。
你要保持价格竞争力,就得压缩毛利率。
再加上这次的税务新规,电商平台也一样受影响。
未来,可能只有那些资金实力雄厚的大型电商,或者金交所会员旗下的平台,才能玩得转。
这个市场,集中度会进一步提高。
说到底,金价大涨,对整个行业,不是狂欢,而是一场残酷的“大洗牌”。
它把“投资”和“消费”彻底分开了。
想投资的,去线上,去交易所,买金条、买金豆。
想消费的,才去线下,买那些高溢价、高加工费的“一口价”金饰。
可问题是,在750多块一克的金价面前,还有多少人,愿意纯粹为了“消费”去买黄金呢?
那些关掉的900家、594家店,就是答案吧。
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